建設(shè)木工機械強國任務(wù)十分艱巨,可謂任重道遠。而眼下最重要的是要推進三大工程。
1、推進技術(shù)創(chuàng)新工程
創(chuàng)新是一個企業(yè)、一個行業(yè)的靈魂。要按照國家關(guān)于“自主創(chuàng)新,重點跨越,支撐發(fā)展,引領(lǐng)未來”的戰(zhàn)略安排,不斷推進全行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)是努力掌握擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。要堅定不移地把
立足點從過多依賴國外技術(shù)逐步轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新上來,在一定的時期內(nèi)重點推進集成創(chuàng)新和引進技術(shù)消化吸收與再創(chuàng)新,積極關(guān)注原始性創(chuàng)新。
2、 推進品牌塑造工程
推出若干木工機械產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)我國木工機械發(fā)展具有明顯的地域性的特征,認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)集群評審,授權(quán)工作,繼續(xù)以適當(dāng)?shù)墓诿绞酵瞥鋈舾赡竟C械產(chǎn)業(yè)集群,以提高當(dāng)?shù)啬竟C械產(chǎn)業(yè)的知名度,進而提升當(dāng)?shù)啬竟C械參與國內(nèi)市場的競爭力。培育國內(nèi)一流的品牌展會。動員全行業(yè)的力量,培育出與國際一流專業(yè)展會齊名的品牌木工機械專業(yè)展會。
3、 推進機構(gòu)調(diào)整工程
木工機械企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,集中自身的資源從事主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)化經(jīng)營,在做精做專上下功夫,著力于個性化服務(wù),逐步形成自己的經(jīng)營理念,技術(shù),產(chǎn)品,銷售,服務(wù)等方面與同行的差異,建立自己的企業(yè)核心競爭力。產(chǎn)業(yè)集中度高的地區(qū),要依托若干經(jīng)濟實力強,管理水平高,品牌效應(yīng)好的企業(yè),進行深度的專業(yè)劃分工協(xié)作,細化部件甚至零件生產(chǎn)的分工,打造國際一流的精品,創(chuàng)造世界知名的產(chǎn)業(yè)集群。